企業インタビュー
製造業の経営者を目指す方には、様々なスキルが身に付く最適な企業
株式会社経営共創基盤（IGPI） ものづくり戦略カンパニー アソシエイトマネジャー 朱 怡梅氏大手化学メーカーにて樹脂材料と電子材料の生産技術を担当し、国内外の工場にて量産プロセスの設計や立ち上げ・改善に従事。IGPI参画後は、素材メーカーにおける工場改革を目的とした、ものづくり可視化（工程分析、原価分析）、製薬メーカーにおける複数拠点の生産戦略再構築、改革構想策定、ハンズオン実行支援に従事。｢製...
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2003年に設立された産業再生機構においてCOOとして41社の支援決定を行った冨山和彦氏を中心に、同機構出身メンバーにより2007年に設立された株式会社経営共創基盤（以下、「IGPI」）。今回は野村総合研究所にてコンサルタントキャリアを経験し、産業再生機構と同じコンセプトにて2009年に設立された企業再生支援機構（現、地域経済活性化支援機構）における業務経験を持つ弊社代表取締役社長の大原が、IGP...
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投資銀行業界において長年に亘りM&Aアドバイザリー業務に従事した佐藤創氏が「バイアスのない助言、経験とジャッジメント、プロセスマネジメント力、の3つを徹底して提供し続けるべき」というアドバイザリー哲学を掲げ、その実践を追求するために2015年にガーディアン・アドバイザーズ株式会社（以下、「ガーディアン」）を設立。現在はM&Aアドバイザリーサービスに加え、DXアドバイザリーサービスを...
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フロンティア・マネジメント株式会社 経営執行支援部門 アソシエイト・ディレクター 中野 功揮氏筑波大学理工学群卒業、同大学院数理物質科学研究科修士課程修了後、東レエンジリアニング（株）にて、国内・アジア地域向けに計測機器の営業・業務改善を担当。その後、製造業特化型のコンサルティングファームにて、業務改善コンサルティング業務に従事し、2022年にフロンティア・マネジメント（株）（以後FMI）に入社。...
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フロンティア・マネジメント株式会社は41社の再生支援を実施した産業再生支援機構（2003年-2007年）においてダイエーやカネボウの再建で中心的な役割を果たしたメンバーにより設立されました。創業当時から、向き合う企業の部分的な課題や領域ではなく、経営者のすぐそばで「経営の中核からハンズオンで支援」することを大切にし、企業価値の向上に貢献し続けてきました。今回は野村総合研究所にてコンサルタントキャリ...
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株式会社プロレド・パートナーズは「価値＝対価」というビジョンのもと、成果報酬型コンサルティングを軸に事業を展開し、2020年に東証プライムに上場した経営コンサルティングファームです。2023年に新設されたストラテジー＆ハンズオンセクターでは、最初の1～2か月間をクライアントとプロレド・パートナーズ双方の見極めフェーズと定め、サービスを無償で提供する他に類の見ないコンサルティングを展開しています。こ...
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日本におけるコンサルティング会社のパイオニアと称される日本能率協会コンサルティング（以下、JMAC）。長年に渡り、コンサルティング事業を通じて多くの顧客企業の発展を支え続けています。JMAC社は、長年に渡る育成に対する強い想いと、その想いを反映した育成プログラムの豊富さにより、コンサルティングファーム業界未経験者を一流コンサルタントとして育て上げています。今回は、新卒から5年間、野村総合研究所にて...
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企業インタビュー
業界未経験でも、入社半年でチームリーダーとして活躍できる環境
株式会社プロレド・パートナーズ 柳父氏 インタビュー大阪市立大学商学部を卒業後、2021年4月富士電機株式会社の経営企画本部）財務室）資金部）資金課に入社。同課にて、債務管理・支払・子会社管理・BS/CF計算書の作成補助を担当。2023年7月にプロレド・パートナーズ社に参画。最初のPJで、経理経験を活かし、メンバーとして資料作成等を担当。現在は大手インフラ会社のPJにて、財務会計Tのチームリーダー... -
企業インタビュー
CxO firmがつくる、新たな「x」を生み出す仕組み（後半）
今回はポストコンサルキャリアとしてCxOキャリアを歩んでいる弊社代表取締役社長の大原が、「CxO firm」という方針を掲げ、クライアントの課題解決とコンサルタントの成長に対して様々な施策を取り組まれている、株式会社Regrit Partnersの経営企画 Managing Directorである甲斐様にお話を伺いました。甲斐様と弊社大原は企業再生支援機構時代に同じプロジェクトで同僚として働いてお... -
企業インタビュー
CxO firmがつくる、新たな「x」を生み出す仕組み（前半）
今回はポストコンサルキャリアとしてCxOキャリアを歩んでいる弊社代表取締役社長の大原が、「CxO firm」という方針を掲げ、クライアントの課題解決とコンサルタントの成長に対して様々な施策を取り組まれている、株式会社Regrit Partnersの経営企画 Managing Directorである甲斐様にお話を伺いました。甲斐様と弊社大原は企業再生支援機構時代に同じプロジェクトで同僚として働いてお...
